在機器人手臂已經(jīng)出現(xiàn)在全球舞臺30多年后的今天，中國的機器人萬名工人占有率卻未達到日、韓等國的十分之一，國產(chǎn)機器人占本國市場比重還不到三成。數(shù)據(jù)顯示，國際上機器人替代率約為5%，而中國只有約0.2%。我國每萬名產(chǎn)業(yè)工人擁有的工業(yè)機器人數(shù)量遠低于發(fā)達國家，而在自主品牌上的差距更大。
通過對購買機器人的企業(yè)給予現(xiàn)金補貼方式，來刺激市場需求，鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)大量使用機器人，一方面有助于促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，另一方面則是推廣機器人技術示范應用的良好嘗試，對于進一步推廣和科學普及機器人技術具有重要意義。
我們雖然對“機器換人”有不同的解讀，但并不表示我們反對“機器換人”這項政策，反而是積極支持的。問題是，通過“機器換人”這項政策，如何能夠?qū)崿F(xiàn)本土機器人的成長，如何能夠扶持和培育機器人這項產(chǎn)業(yè)？傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)淘汰了，機器人這樣的新興產(chǎn)業(yè)又該如何壯大？
這個命題曾經(jīng)一度讓東莞、佛山、廣州、深圳這些城市的領導們困惑。他們說，“三五年之后，‘機器換人’的任務完成了，可我們的機器人產(chǎn)業(yè)如何才能壯大起來”。是的，當前我們著力推動‘機器換人’行動計劃的政府領導們開始著急起來，他們積極推動機器人的推廣應用，同時，也希望推動機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，然而目前做不到。大家都非常明白，這個機遇期一旦錯過，今后再發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)的希望可能將變得更加渺茫。
“機器換人”的弊端非常明顯：首先，由于國內(nèi)機器人企業(yè)缺乏較強核心競爭力，在大量推廣使用“機器換人”計劃中缺乏足夠競爭力，反而會被邊緣化，進一步擠壓國內(nèi)機器人企業(yè)的生存空間；其次，由于“機器換人”與扶持本土機器人政策脫節(jié)，機器換完了，當?shù)氐臋C器人產(chǎn)業(yè)并沒有發(fā)展壯大起來；再次，“機器換人”模式簡單粗放，沒有戰(zhàn)略性與全局性，沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢。很多專家也贊同這一觀點，認為當前的“機器換人”并不是一次真正意義上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而只是局部的調(diào)整，只是簡單地增加了一些機器手來代替一線產(chǎn)業(yè)工人。
那么，真正意義上的轉(zhuǎn)型升級又該是什么樣子呢？應該是對企業(yè)進行總體設計，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行全面改造，機器人只是生產(chǎn)線上的工具。當然，這樣的改造并不適合所有的企業(yè)，不僅投入非常巨大，而且對產(chǎn)品和市場要有足夠信心。有些企業(yè)的產(chǎn)品可能并不具有好的市場，改造的意義已經(jīng)不大；還有一些企業(yè)完全沒有改造的意義，就應該關閉。我們現(xiàn)在僅僅依靠政策手段刺激企業(yè)購買機器人改造傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，效果還是有限的，應該從本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體布局考慮。
“很多人以為花大錢買回一堆數(shù)控設備和機器人就建成了智能工廠。這實際上是一種誤解。”B&P德富萊智能科技股份有限公司CEO屠國權昨日接受記者采訪時表示，要建成智能工廠，除了生產(chǎn)流程的自動化外，關鍵還需要企業(yè)的信息化，一硬一軟，才能發(fā)展。缺了生產(chǎn)流程的信息化改造，就相當于在缺水缺電的地區(qū)置辦一大堆家電，不能充分發(fā)揮智能工廠的核心效能。
“智能工廠”的概念最早由美國羅克韋爾自動化有限公司CEO奇思·諾斯布希于2009年提出，其核心是工業(yè)化和信息化的高度融合。屠國權認為，傳統(tǒng)的制造企業(yè)都將向智能工廠轉(zhuǎn)型，用自動化和機械設備代替人工，加工制造過程由設備完成，這些設備還可以互聯(lián)，人員、材料、設備、成品半成品實現(xiàn)管控一體化。
在實現(xiàn)步驟上，屠國權建議要軟硬搭配。首先要實現(xiàn)企業(yè)的信息化改造，將信息技術、自動化技術、現(xiàn)代管理技術與制造技術相結合，將傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營、管理、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)、倉儲、物流等各個環(huán)節(jié)數(shù)字化，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程到企業(yè)管理的信息化。同時，面向企業(yè)信息化需求，突破核心業(yè)務信息系統(tǒng)、大型應用系統(tǒng)等關鍵技術，開發(fā)基于開放標準的嵌入式軟件和應用軟件，加快產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）等工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化。
其次，要提升生產(chǎn)線的自動化程度，加大工業(yè)機器人在企業(yè)中的使用，這點在汽車、電子、工程機械等領域中推行起來更為容易。發(fā)達工業(yè)國家的經(jīng)驗顯示，工業(yè)機器人自動化生產(chǎn)線成套設備已經(jīng)成為自動化裝備的主流及未來的發(fā)展方向，其應用領域也從汽車工業(yè)向一般工業(yè)延伸。
“唯有將自動化與信息化全面融合，智能工廠才能發(fā)揮出真正的能效。”屠國權如是說。
被扭曲的“機器換人”
發(fā)布時間: 2016-11-22 09:11:27 來源:
核心提示： 在機器人手臂已經(jīng)出現(xiàn)在全球舞臺30多年后的今天，中國的機器人萬名工人占有率卻未達到日、韓等國的十分之一，國產(chǎn)機器人占本國市場比重還不到三成。
【免責聲明】所刊原創(chuàng)內(nèi)容之本文僅代表作者本人觀點，與新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)無關。新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立。本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的信息，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
【版權聲明】凡本網(wǎng)注明“來源：xzl機器人”的所有作品，著作權屬于新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)站所有，未經(jīng)本站之同意或授權，任何人不得以任何形式重制、轉(zhuǎn)載、散布、引用、變更、播送或出版該內(nèi)容之全部或局部，亦不得有其他任何違反本站著作權之行為。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關法律責任。轉(zhuǎn)載、散布、引用須注明原文來源。
來源:
責任編輯:admin
